我们都想获得领导的青睐的无它毕竟在人家底下混饭吃受到的喜爱程度不同待遇当然也不一样,有些人费劲心思去讨好领导想要给领导意外惊喜殊不知多此一举反而适得其反,下面下边就举几个例子。
一、不能越过直属上司,进行越级汇报工作
上个月我们部门来了一位新同事小王,年轻有为、能力出众深受领导的信任;小王的学历非常高,刚刚入职还不到一周,就展现出了很强的能力,深受领导的欣赏,有次领导出差办事时,有个客户打电话过来提出了新的要求,这是领导非常重视的一个项目项目,所有的事情等自己出差回来再做决定,当时领导告诉小王先把客户稳住,不管客户有什么要求,都要等着自己回来在解决,由于小王急于在领导面前表现自己,感觉这是个非常好的机会,说不定还能增加自己在领导心中的印象;于是小王就把这件事情的情况越级向总监汇报了,目的是希望得到总监的支持,由于总监对这位客户的情况不了解,导致客户非常生气,导致这个项目直接谈崩了,等领导出差回来后一切都晚了,越级汇报工作又给领导不够重诚的印象,后来小王连自己的实习期都没有过,直接被辞退了,这都是小王自己不听安排导致的结果;所以说,大家在工作中不管有什么着急的事情,都不能越级去汇报工作。
二、不能自以为是,对事情知情不报
记得刚刚大学毕业时,小编在北京一家互联网咨询公司实习,当时我的领导是一个头脑非常聪明的人,对工作有各种想法,给大家一种敢想敢做的印象;有次我们团队接到一个中石化的项目,因为是大客户非常重要,只要将这个客户维护好,就能挣到很多的钱,这个项目就得到了整个公司的重视;领导在工作为了执行好公司的任务安排,详细的做了一份项目计划,并且发到工作群里让大家提意见,大家还进行了对项目的讨论;当时我们部门有个多年的同事老陈,有着很多年的工作经验,提出的想法经常能够帮助大家减少失误发生,后来领导主动去问他的意见,当时老陈并不看好领导的方案,由于觉得自己人微言轻,这又是整个公司看重的项目,害怕自己打消大家的积极性,当时直接表示没有意见;没想到,执行一段时间后,项目还真的出现问题了,执行到一半的时候客户反悔了,后来大家一起开总结会议时,老陈在老板面前凸显出了自己的能力,开始将之前方案的弊端说了出来,并且发表了自己的解决方案,虽然当时给决策层留下了好的印象,达到了讨好老板的目的,但是部门领导却是全程黑着脸,一句话都没有表达,还认为之前老陈是知情不报、对之前的方案刻意隐瞒,没有多久老陈在公司里就混不下去了,只好主动辞职了;所以说,大家在工作中对事情的看法,不能知情不报,更不能在事后提出解决方案,否则只会严重得罪领导。
三、不能立场不清,分不清敌人和朋友
几年前,有个高中同学晨晨,在一家国有银行上班,有次年底考核团队的业绩时,晨晨部门的领导和其他部门的一个领导,正在争夺支行的副行长岗位,领导为了能够升职在工作中都是暗自较劲;后来晨晨部门新来了一为女同事,她是领导亲自给面试招聘的,由于她非常的做事热情,又年轻貌美,再加上工作非常的努力,深受领导的重用和培养,是领导最有意培养的接班对象;但是这位女同事在人际关系上有点马达哈,经常有其他部门的同事找她一起吃饭、一起开玩笑,表面上关系都非常的好,其实目的是来打探消息的;有次她与其他部门的同事一起吃饭,中间聊起工作上的事情了,由于是午休时间就多聊了些,这个时候正好被自己的领导撞见,结果领导的脸色突然变得深沉起来,下午直接就把她批评了一顿;后来领导也没有成功上位,都是她不小心泄密,让领导的竞争对手了解自己的底细造成的,没过多久这位女生就被辞退了;所以说,大家在职场中混,就算自己不喜欢站队,也不能和敌方阵营的人走得太近,不管你给领导的业绩贡献有多大,也会给领导一种吃里扒外的感觉,这种下属迟早是被清理出去的。
所以说做人不能太主观,不会拍马屁就踏踏实实做事也不会少了你一分,你硬要去拍马腿谁能拦住你作死?