职场“第二人”要不要做?
一个职场团队中总有那么些有意思的分工。综合实力最强的人当仁不让成为老大,有埋头苦干的执行者,当然也不缺有想法爱提意见的人。运气好的话,或许还能有一个爱讲冷笑话的宅男去调节气氛。
当然,默默无闻的人未必一直都不会被注意到。特别是有些看起来很靠谱的家伙,和同事关系都处得不错,有什么工作交代也好、拜托帮忙也好,总能够按时保质保量地完成。头脑风暴起来,想法比起宅男的提案,可操作性也强得多。
别忽视这样的存在,在上司眼里,这大概就是最好的“第二人”。这个安排在大部分人的心里也同理可证,只是他们还没有察觉到而已,除非哪天上司忽然过来说团队要换人。
职场“第二人”要不要做?
1、心甘情愿做“第二”
在一个企业环境里,对员工的考察是多方面的。就像在学校时的考试,有很多门功课。有些人是单科第一,有些人是综合总分第一,每一种情形都不一样。我的建议是不论你是第一还是第二,发现自己的强势很关键。你的成功很大程度上是对自己优势的运用,优势让你在工作中得心应手,并不断给自己带来自信,从而不断接受新的挑战,于是提升自己。也不要只为了做第一而挑战自己不擅长的领域。
2、做第二也需要相当的实力
对于有时候会提到的“做不了第一,争取做第二”的问题,作为公司人,首先要了解自己。如果是实力比较弱的情况下,要观察、学习,思考如何做得更好。这就是良性的“争”。有些人会纠结于为什么别人得到的机会比自己好,这个没有任何意义。放低心态很重要。和上司沟通也要从积极的角度,比如表明自己擅长什么,而不是以“蛋糕只有一块怎么办”这样狭隘的视角,“蛋糕”肯定不只有一块。
3、随时做好当第一的准备
对于处在“第二”位置上的公司人而言,成为“第一”也许就在下一次机会。即使认为自己没有做好准备,但或许一场突如其来的人事变动,第二就得“顺理成章”或者“不负众望”地成为第一。
除了“顺水推舟”成为团队首领的情况外,公司人有时也会面对“是做鸡头还是凤尾”的选择,这要看你在怎样的境界和阶段。一种是觉得做第一有成就感,另一种是愿意和很多有能力的人一起工作,可能你不是最好的,但是和团队一起做出成绩的概率更高。学会尊重比你强的人是一个很重要的素质。当驱动你的目标是自我价值的实现时,第一或第二已经变得不那么重要了。在个人目标之上的更大目标,就是你希望你和团队从事的项目或工作能取得成功,给组织带来价值。