如何破解一线员工的招聘困境？

　　一家服装公司有关负责人说，传统行业劳动强度比较大，虽然今年的薪资再涨近10%，但对员工的吸引力仍不大。另一位从事服装业10多年的陈先生 就为一天10多个小时的工作叫苦连天。“每天7点多就起床，而且没有节假日。”他说，去公司应聘的人多，但每天留下来的人就一两个，超负荷的工作让他来到 了招聘会现场，寻求新的工作。

　　面对如此严峻的招聘困境，HR们该怎么办？其实也并非无计可施，跨省招聘、下乡招人等都是抢占人才的不错“招式”。曾任多家服装企业HR经理安权的招聘故事值得借鉴……

　　换个招

　　>>下乡招聘，你需要一辆“拉风”车！

　　为了完成一个月招到一百位普工的任务，公司制定了一次下乡招聘计划。时间短，任务重，我们选择了常用的宣传方式——大篷车。

　　车的拉风程度决定了吸引人的概率。所以，用什么样的宣传海报，放什么样的歌，都有着一番讲究。比如，对于不少农民兄弟而言，能赚到钱回家是最大 的愿望，因此我们的招聘口号就不断往这方面靠拢。用喇叭播放《走四方》、《你在他乡还好吗》等深受农民工熟悉与喜爱的歌曲，所谓的“回头率”也就跟着涨上 去了！

　　>>“坝坝”招聘，你需要一台精彩表演！

　　当然，光靠大篷车的喇叭宣传，应聘者难免会感到单调。这时，符合地方特色的表演，例如腰鼓舞、戏剧表演便成了娱乐乡亲，吸引注意力的法宝。

　　我们当时还和当地村长及负责招聘的办事员进行了沟通，取得了不少信息——乡亲们喜欢什么，想了解哪些企业信息等。吃透了潜在应聘者的爱好，才能将招聘办得受欢迎，有效果。

　　>>赶集招聘，你需要一群“帮手”！

　　配合舞台表演，我们进行了展台搭建。将用人信息的大广告牌放到显眼的位置，短短几分钟，一个简易的街头招聘展台就出现在了赶集的村民面前。“男女不限、18岁到45岁之间、月薪2000元以上……”

　　向村民们发放招聘简章时，帮办分队中的人社、开发区管委会工作人员也没闲着，主动向村民们介绍相关信息并拉家常式地给村民们分析起到外地就业与 本地就业的利弊。“这些信息还真不错，把那招工信息简章给我些，带回去看看。”看过招工简章后，不少来赶集的村民主动要求把招工简章散发到邻居中去。工资 具体多少、保险是否办理、工作强度如何都通过传单形式清楚地呈现出来了。没过多久，该镇的一些村民就来咨询情况，其中部分人员被企业吸纳，而我们也算顺利 完成了招聘任务。

　　企业不同岗位需求不同，招聘方式也有所不同。然而无论招农民工还是聘请企业中高层管理者，有一点是相通的——寻找到最为合适的人才渠道，并对群体进行研究，才能在招聘战中取得领先优势。

　　第一，找到有效的招工信息发布渠道。

　　抛开上述讲到的实地招聘，一些好的招工网站也是降低招聘成本、对接人才需求的有效途径。网络招聘有一个规 则，如果用高端招聘模式，通常无法满足HR招普工的需求，这类网站对农民工来说过于复杂，无法使用。而另一些采用网络经纪人模式的网站更为有效，它们通常 利用农民工中会上网的人，帮助农民工上网找工作，所以HR可以留意与储备一些类似的网站。

　　第二，要纠正既有的招工思想观念。

　　现在的农民工不再是富余资源，相反，他们慢慢变得稀缺。一个农民工可能同时面临众多的工作机会，找他们的人太多了，如果HR不够主动，很有可能 该应聘者就被别人拉走了。所以，HR得花点心思了解群体想法，积极地联系他们，通过与一些劳务机构、乡镇就业办合作，实现招人目标。

　　第三，多考虑年龄稍大的农民工。

　　新生代农民工有较多的不稳定性，对工资的要求也比较高。相反，年龄稍大的农民工，虽然知识层次可能不如新生代农民工，但是他们价值观更为坚定，做事更加踏实，大多对生活满足，不会轻易产生跳槽冲动。所以，使用老一代农民工，企业可以节约一定的人力成本。