加薪的四大前提

　   想加薪，你的理由够充分么？ 

　　理由一：个人重要性


　　如果你是一个供职于IT企业的软件设计部门，那么你就比同公司人力资源部门的同事更有可能理直气壮 的提出加薪。因为你处在公司的核心部门。这一点是很重要的，市场决定价值，你值多少钱不是你自己说着算得。对于公司来说，你创造的财富越多，你就越值钱， 为了能留住你这样一棵摇钱树，甚至老板会主动给你加薪。如果你只是一个边缘人，多你不多，少你不少的话，那还是乖乖的，不要贸然触及这个敏感的话题，免得 羊肉没吃到，倒惹的一身的羊骚。自己的职位是否处于公司核心部门或与公司核心项目紧密相联，是加薪成功的决定性因素之一。


　　理由二：工作有了质的变化


　　这是说，个人的工作内容和职位责任有了质的提升，而且自己的工作和公司的核心战略进一步接近。工作 职位和公司整体战略目标的紧密程度是老板进行薪资设计和分配的主要参考指标之一，工作内容越多地介入公司的核心运作与经营，那么工作本身的含金量就越高， 越是在公司主体模式和生产流程中承担更多的职责，就越是拥有拿高薪的可能性。


　　理由三：工作的量发生显著变化


　　工作量是与工作内容相辅相成的，如果不是效率出了问题，如果不是客观因素的意外影响，工作量和工作 时产生的明显增大和延长情况下就应该跟老板商谈薪资待遇问题了。一般情况下，如果纯粹是工作量的增大，而工作内容与职责并没有在公司核心业务之中，那么加 薪的幅度也许并不会很乐观。 


　　理由四：工作职能的转换


　　假如自己的工作由原来的技术层面或执行实施层面上升到管理层面，即使是初级管理工作的涉及，也创造了自己和老板讨论加薪的条件，假如该管理工作或职位是在组织核心业务部门之中，那就对加薪问题的成功解决提供了更有利的局面。